本公司作為中國大型紡織機(jī)械制造商，是中國唯一擁有棉紡織成套設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)能力的集科、工、貿(mào)多種經(jīng)營為一體的企業(yè)集團(tuán)，主要業(yè)務(wù)為開發(fā)、生產(chǎn)、銷售紡織機(jī)械及其配套件，為高新技術(shù)企業(yè)，其前身是擁有50余年歷史的原經(jīng)緯紡織機(jī)械廠。作為中國紡機(jī)業(yè)的旗艦，本公司一直致力於中國紡織工業(yè)的發(fā)展，為客戶提供數(shù)字化紡織全流程解決方案。本公司主要產(chǎn)品有棉紡織全流程設(shè)備，包括：清花機(jī)、梳棉機(jī)、清梳聯(lián)合機(jī)、精梳機(jī)、并條機(jī)、粗紗機(jī)、細(xì)紗機(jī)、氣流紡紗機(jī)、自動絡(luò)筒機(jī)、普通絡(luò)筒機(jī)，以及高速整經(jīng)機(jī)、噴水織機(jī)、噴氣織機(jī)、劍桿織機(jī)、經(jīng)編機(jī)、圓緯機(jī)及紡機(jī)專配件等，主要產(chǎn)品在中國紡機(jī)市場的占有率達(dá)到五成以上，產(chǎn)品行銷全國各地，并出口40多個(gè)和地區(qū)，在中國紡織及紡機(jī)業(yè)界享有盛譽(yù)，在國際紡織及紡機(jī)業(yè)界有著重要影響。本公司被公認(rèn)為高素質(zhì)、極具信譽(yù)及專業(yè)化的紡織機(jī)械企業(yè)。

　　2006年，出臺了《關(guān)於加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，紡織機(jī)械行業(yè)被列入其中；2007年，隨著相關(guān)政策的逐步落實(shí)，中國紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的步伐進(jìn)一步加快，紡織機(jī)械工業(yè)正在實(shí)現(xiàn)由「數(shù)量增長」向「質(zhì)量效益增長」的新階段。本年度，本公司抓住實(shí)施「紡織專項(xiàng)」和振興裝備制造業(yè)等政策的契機(jī)，在董事會的正確決策、監(jiān)事會的有效保障、管理層的卓越領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力工作下，本著「以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，保持公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展」的經(jīng)營方針，充分發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢，不斷深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化企業(yè)管理；積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)力度，完善公司和企業(yè)技術(shù)研發(fā)體制建設(shè)，提升企業(yè)科技創(chuàng)新的能力；穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，大力拓展國內(nèi)外市場；資本運(yùn)營積極穩(wěn)妥；重視企業(yè)文化建設(shè)，著力推廣「經(jīng)緯」品牌，樹立了良好的企業(yè)形象。

　　2007年度，本公司技術(shù)中心成功獲得級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，成為全國棉紡織機(jī)械行業(yè)首家級企業(yè)技術(shù)中心；公司完成了申報(bào)發(fā)改委「新型紡織機(jī)械重大技術(shù)裝備專項(xiàng)」《高效現(xiàn)代化棉紡成套設(shè)備生產(chǎn)線》和《智能噴氣織機(jī)》兩個(gè)項(xiàng)目和科技部「科技支撐計(jì)劃」項(xiàng)目申報(bào)的工作，并爭取到了財(cái)政補(bǔ)貼。本年度，公司還獲得了「中國機(jī)械工業(yè)銷售收入百強(qiáng)企業(yè)」、「北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新獎和貢獻(xiàn)獎」、「中國紡織服裝品牌影響力傳媒大獎—最具戰(zhàn)略影響力上市公司」、「中國紡織專用設(shè)備制造行業(yè)排頭兵企業(yè)」等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　截至2007年12月31日止年度，按香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)告，本集團(tuán)之營業(yè)額為人民幣5,370,325千元，股東應(yīng)占盈利為人民幣162,206千元，分別較上年度減少2.78%和14.22%。於2007年12月31日，本集團(tuán)賬面銀行存款為人民幣644,299千元，一年內(nèi)到期的借款為人民幣497,161千元，其中美元借款為美元21,563千元（折人民幣157,512千元），其余為人民幣借款。貸款年利率在5.508%至6.732%之間。長期借款為人民幣150,000千元。資產(chǎn)負(fù)債率為（長期借款除以資產(chǎn)凈值）5.30%。

　　截至2007年12月31日止年度，按中國《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》編制的財(cái)務(wù)報(bào)告，本集團(tuán)之營業(yè)收入為人民幣5,432,662千元，較上年度減少2.67%。營業(yè)利潤為人民幣187,044千元，較上年度減少15.25%，歸屬於母公司股東的凈利潤為人民幣162,207千元，較上年減少14.22%。

　　成套設(shè)備銷售成效顯著。公司及各企業(yè)不斷加大營銷創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮成套產(chǎn)品在紡紗質(zhì)量指標(biāo)和數(shù)字化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的優(yōu)勢，積極利用商票等融資方式拉動成套產(chǎn)品銷售。成套產(chǎn)品銷售成規(guī)模增長，進(jìn)步明顯。

　　產(chǎn)品出口快速增長。公司通過與有關(guān)企業(yè)不定期地召開棉紡成套重大出口合同專題協(xié)調(diào)會，進(jìn)一步拓展國際市場。并在多次在海外市場進(jìn)行了產(chǎn)品推介，取得了較好的效果，有力地推動了成套產(chǎn)品的出口，海外市場占有率進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　公司通過加強(qiáng)成套棉紡工藝的研究，逐步提升經(jīng)緯產(chǎn)品的核心技術(shù)。2007年公司推出了一系列新的產(chǎn)品，體現(xiàn)了公司棉紡成套產(chǎn)品和織造產(chǎn)品技術(shù)含量的不斷提升，加強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

　　通過不斷完善公司和企業(yè)技術(shù)研發(fā)體制建設(shè)，兩級研發(fā)體制互相融合、互相促進(jìn)，取得了良好的效果。經(jīng)緯紡機(jī)技術(shù)中心成功獲得級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。各企業(yè)積極探索創(chuàng)新激勵機(jī)制，加大了對科技人員的激勵措施，有效地激發(fā)了技術(shù)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造力。

　　積極爭取得到政策和項(xiàng)目支持。本年度，公司積極爭取、充分利用專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目的實(shí)施，培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的形成，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)專機(jī)、裝配、重點(diǎn)工藝突破及新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。噴氣織機(jī)、自動絡(luò)筒機(jī)、緊密紡細(xì)紗機(jī)和經(jīng)編機(jī)四個(gè)項(xiàng)目被列入專項(xiàng)資金支持計(jì)劃，收到專項(xiàng)補(bǔ)貼資金約人民幣1千萬元，在相關(guān)企業(yè)共同努力下，項(xiàng)目進(jìn)展順利，通過了鑒定與驗(yàn)收。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)於調(diào)整自動絡(luò)筒機(jī)和噴氣織機(jī)及其零部件進(jìn)口稅收政策的通知》，公司於2007年起將享受到進(jìn)口退稅轉(zhuǎn)增資本金的優(yōu)惠政策。另外，公司還完成了申報(bào)發(fā)改委「新型紡織機(jī)械重大技術(shù)裝備專項(xiàng)」《高效現(xiàn)代化棉紡成套設(shè)備生產(chǎn)線》和《智能噴氣織機(jī)》兩個(gè)項(xiàng)目和科技部「科技支撐計(jì)劃」項(xiàng)目申報(bào)的工作，爭取到財(cái)政補(bǔ)貼4300多萬元。公司專門召開了科技項(xiàng)目啟動大會，安排部署項(xiàng)目落實(shí)的各項(xiàng)工作。

　　知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作得到加強(qiáng)。2007年公司十分重視專利工作，設(shè)立專人管理，聘請專利顧問，不斷加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度。同時(shí)，通過不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，公司知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平有了明顯提高。2007年申報(bào)的44項(xiàng)專利中，有發(fā)明專利15項(xiàng)、實(shí)用新型29項(xiàng)，整體上較上年增加10項(xiàng)。目前公司共計(jì)申請專利228項(xiàng)，得到授權(quán)的有效專利103項(xiàng)。

　　大宗物資集中采購取得新的成果。2007年公司重點(diǎn)強(qiáng)化供應(yīng)鏈整合，不斷完善供應(yīng)商績效評價(jià)系統(tǒng)，建立供應(yīng)商定期審核制度，做到有效控制采購成本。進(jìn)一步完善采購信息管理模塊和數(shù)據(jù)交流平臺，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，發(fā)揮各企業(yè)和公司之間的互補(bǔ)作用，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，嚴(yán)格細(xì)致地進(jìn)行從計(jì)劃、采購到運(yùn)輸環(huán)節(jié)的全過程成本控制，在瞬息萬變的市場中，克服了漲價(jià)因素的影響。

　　營銷整合逐步推進(jìn)。公司根據(jù)各區(qū)域銷售技術(shù)服務(wù)中心運(yùn)行情況，適時(shí)調(diào)整管理考核方式，明確職責(zé)和任務(wù)。公司還企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行重點(diǎn)廣告宣傳，利用行業(yè)內(nèi)最具影響力的媒體《中國紡織報(bào)》以「解讀經(jīng)緯」為題對經(jīng)緯股份所屬企業(yè)進(jìn)行全方位系列報(bào)道，全面提升了企業(yè)的形象。針對成套產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)，重新制作了統(tǒng)一的樣本和光盤，使內(nèi)容更加全面和豐富，公司整體宣傳工作取得良好效果。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司財(cái)務(wù)管理成效顯著。公司通過合理使用授信額度，加強(qiáng)了內(nèi)部資金調(diào)劑，降低了財(cái)務(wù)成本；并積極調(diào)度內(nèi)部資金，有力地支持了各企業(yè)的發(fā)展。公司注重研究匯率、利率趨勢，不斷調(diào)整外匯貸款的結(jié)構(gòu)和規(guī)模，達(dá)到了降低利率的效果，增加了相應(yīng)的匯兌收益。

　　內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度進(jìn)一步加大。2007年公司內(nèi)部審計(jì)工作以規(guī)范財(cái)務(wù)核算為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以增加企業(yè)效益為目的，不斷創(chuàng)新審計(jì)思路，改進(jìn)審計(jì)方法，有效拓展審計(jì)領(lǐng)域，進(jìn)一步加大了審計(jì)的深度和力度。內(nèi)部審計(jì)工作的開展積極有效，并提出了多項(xiàng)積極有效的管理建議，為公司加強(qiáng)對所屬子（分）公司的管理、健全內(nèi)部控制制度發(fā)揮了積極的作用。

　　於報(bào)告期，公司發(fā)布了《「十一五」信息化建設(shè)規(guī)劃》和《「十一五」信息化規(guī)劃指導(dǎo)意見》，召開信息化專題會議，對下屬企業(yè)ERP升級項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流總結(jié)；啟動了集團(tuán)編碼項(xiàng)目，完成了編碼分類體系、集中采購供應(yīng)商和物資代碼的編碼規(guī)范；啟動了電子檔案系統(tǒng)，完成系統(tǒng)的部署和目錄結(jié)構(gòu)的搭建；啟動了公司人力資源系統(tǒng)，確定了人力資源體系的結(jié)構(gòu)；實(shí)施公司采購管理系統(tǒng)（SRM）并已驗(yàn)收；進(jìn)一步完善指標(biāo)分析系統(tǒng)和各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，并初步實(shí)現(xiàn)了BI多維度展示功能。信息系統(tǒng)功能的不斷完善和應(yīng)用強(qiáng)化，使公司的信息化應(yīng)用水平不斷得到深化，為公司管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化提供了應(yīng)用平臺和保障措施。